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提質(zhì)提效提量,走穩(wěn)項目轉(zhuǎn)化“第一步”!3月下旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估
發(fā)布時間:2025-04-08 09:25:13 | 瀏覽量:0

  3月31日,東方龍商務集團3月下旬投資選址項目評估會成功舉行,共33個優(yōu)質(zhì)項目通過本次評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

 

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提質(zhì)提效提量,走穩(wěn)項目轉(zhuǎn)化“第一步”!3月下旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 

上海長三角團隊

 

  評估項目

 

  ■外企/上市/國企

 

  1.500強央企子公司農(nóng)產(chǎn)品三產(chǎn)融合項目;2.上市全資子公司儲能擴建項目;3.央企背景重資產(chǎn)文旅項目;

 

  ■設(shè)備制造/建材/紡織

 

  1.專精特新自動化設(shè)備擴建項目;2.海內(nèi)外暢銷針織品擴建項目;3.行業(yè)領(lǐng)先3D打印設(shè)備擴建項目;4.保溫材料擴建項目;5.高端自動化噴涂設(shè)備生產(chǎn)擴建項目;6.專精特新金屬材料加工項目;7.行業(yè)領(lǐng)軍風機生產(chǎn)擴建項目;8.新型特種裝備制造項目;

 

  ■智能電子/新材料/精密制造

 

  1.行業(yè)領(lǐng)先光電顯示擴建項目;2.專精特新汽車電子配件生產(chǎn)擴建項目;3.專精特新汽車動力系統(tǒng)配件項目;4.行業(yè)領(lǐng)先復合材料擴建項目;5.生物可降解高分子吸水樹脂項目;6.老牌汽車零部件擴建項目;7.專精特新醫(yī)療器械生產(chǎn)擴建項目;8.光學包裝材料生產(chǎn)制造項目;9.AI測量產(chǎn)品生產(chǎn)擴建項目;10.高端保健食品生產(chǎn)項目;11.高附加值背光源生產(chǎn)擴建項目;12.小巨人機械配件生產(chǎn)擴建項目;13.先進精密結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)擴建項目;

 

  ■生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

 

  1.知名寵物食品生產(chǎn)擴建項目;2.知名馬鈴薯種植+深加工項目;3.快消品包裝制造項目;4.竹原纖維加工擴建項目;5.知名品牌水飲品生產(chǎn)擴建項目;6.行業(yè)知名高端雞蛋項目;7.高端保健食品生產(chǎn)項目;8.行業(yè)龍頭生物合成添加劑擴建項目;9軟膠益智用品擴建項目。

 

提質(zhì)提效提量,走穩(wěn)項目轉(zhuǎn)化“第一步”!3月下旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 

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  項目為王,服務為本!

 

提質(zhì)提效提量,走穩(wěn)項目轉(zhuǎn)化“第一步”!3月下旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 

 

  朱衛(wèi)東

 

  精兵強將道路,打造招商鐵軍!

 

  朱衛(wèi)東指出,隨著集團業(yè)務模式的多元化創(chuàng)新持續(xù)推進,項目開發(fā)、項目質(zhì)量以及運營服務工作均實現(xiàn)了顯著提升。他強調(diào),為進一步鞏固發(fā)展成果,各部門需在以下幾方面精準發(fā)力:一、走精兵強將道路,打造一支專業(yè)化、高水平的招商團隊;二、開發(fā)國五上頭外優(yōu)質(zhì)項目,延伸招商觸角,主動對接市場資源,精準服務合作政府園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè);三、研究總結(jié)集團重大項目落地的案例,提煉典型,形成可復制、可推廣的工作模式;四、持續(xù)優(yōu)化賽馬比拼機制,加大重大項目落地的獎勵力度,以更高標準、更實舉措為奔跑二季度競賽活動筑牢項目基礎(chǔ)。

 

提質(zhì)提效提量,走穩(wěn)項目轉(zhuǎn)化“第一步”!3月下旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 

 

  鮑憲華

 

  提升項目轉(zhuǎn)化率,推動招商工作再上新臺階!

 

  鮑憲華明確提出要把準項目開發(fā)方向、豐富開發(fā)模式、提高專業(yè)水平、重視項目儲備等,進一步增強項目開發(fā)第一團隊戰(zhàn)斗力,為奔跑二季度競賽活動提供優(yōu)質(zhì)項目支撐。

 

  他強調(diào)要規(guī)范項目推進各個流程和時間節(jié)點,把握項目全生命周期,特別是通過評估的項目,要扎扎實實推動轉(zhuǎn)化對接。他要求各部門立足各區(qū)域資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、場景招商、資源要素招商、平臺招商、市場化招商,不斷優(yōu)化招商策略,增強招商實效,用實實在在的項目簽約和落地,為合作政府園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力、新動能。

 

提質(zhì)提效提量,走穩(wěn)項目轉(zhuǎn)化“第一步”!3月下旬,集團共33個優(yōu)質(zhì)投資選址項目通過評估 

 

  招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協(xié)作部、招商發(fā)展部、項目資源部、項目開發(fā)部、項目拓展部、運營對接部、運營服務部經(jīng)理級以上人員參會。項目團隊根據(jù)5+2+N+K項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將盡快推進項目對接,組織項目回頭看活動,對評估會上的項目進行復盤,提高項目轉(zhuǎn)化率。

 

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